©2022 Polska Szkoła Negocjacji. All Rights Reserved. Created by TRABSKY

Warsztaty i szkolenia z negocjacji Usługi

Warsztat asertywności negocjatora : Dochodząc do “nie” - czyli budowanie pozycji i przejmowanie kontroli w negocjacjach

Zbudowany na potrzeby twojej firmy i dostosowany do Twoich oczekiwań i sytuacji negocjacyjnych. Główne założenia
Przygotuj się razem z profesjonalnym ekspertem do negocjacji z inwestorem. W ten sposób unikniesz kosztownych błędów

650.00 

Zamknięty turniej negocjacyjny dla Twojej firmy   Popełnianie błędów na turnieju, nie kosztuje tyle

Read more
Jak negocjować w dużej dysproporcji sił? Jak utrzymać swoją wartość i wypracować

Read more
Jak zdobyć zaufanie klienta na kilkanaście lub nawet kilkadziesiąt lat”. Czas trwania: 1 lub 2 dni

Read more
Jak wdrażać i negocjować zmiany w organizacji przełamywać opór i zaangażować zespół. Czas trwania: 1 lub

Read more
Jak negocjować, gdy sytuacja wydaje się bez wyjścia. Grupa docelowa   Zaawansowane szkolenie dedykowane

14,999.00 

Add to cart

Negocjacje w czasach kryzysu. Efektywne strategie i skuteczne techniki działania w trudnych przypadkach

Opis szkolenia: “W czasie pokoju negocjuje się umowy na czas wojny” – powie każdy prawnik. Oznacza to m.in że kryzys nie musi zaskakiwać i da się na niego przygotować. Kryzys relacji biznesowej może wynikać z bardzo wielu przyczyn – często zewnętrznych i niezależnych (jak np. wyzwania jakie stoją przed firmami w związku z pandemią), lub wewnętrznych, zależnych od decyzji i postępowań jednej lub obu stron.
Warto sięgnąć do doświadczeń negocjatorów antyterrorystycznych, którzy prowadzą negocjacje o najwyższą stawkę. Kluczową kwestią jest tu zarządzanie kryzysowe, utrzymanie kontroli i zbudowanie zaufania, bo zły krok będzie skutkować eskalacją konfliktu.   Przedstawiamy najważniejsze sposoby jak przejść cało przez negocjacje w czasie kryzysu i uniknąć niebezpiecznych błędów.

“Negocjacje biznesowe - trening umiejętności”

Szkolenie z podstaw negocjacji w biznesie dla działów zakupów i personalnych. Praca na skutecznym procesie negocjacyjnym, technikach i skutecznych pytaniach.

Czas trwania: 1 lub 2 dni zamknięte 6 do 20 os.

 

“Podstawy negocjacji - nie bój się trudnych rozmów”

Przestań unikać trudnych rozwmów i marnować okazję. Na szkoleniu z podstaw negocjacji nauczysz się utrzymywać kontrolę nad procesem i prostych ale bardzo skutecznych technik

Efektywny  proces i dobre przygotowanie szybko przełoży się na lepsze efekty negocjacji.

Czas trwania: 1 lub 2 dni zamknięte 6 do 20 os. 

“Negocjacje handlowe - nie daj się rozegrać”

Trening umiejętności przy zastosowaniu symulacji negocjacji B2B między kontrahentami handlowymi.

Czas trwania: 1 lub 2 dni zamknięte 6 do 20 os. 

Negocjacje kryzysowe skuteczne rozwiązywanie konfliktów i re-negocjacje

Konflikty i spory nie muszą kończyć się w sądzie. Dzięki skutecznym negocjacjom możesz zaoszczędzić wiele energii, czasu, pieniędzy.

Nauczysz się
– jak zarządzać emocjami i zapobiegać eskalacji oskarżeń
– jak ustrukturyzować procesy negocjacyjne
– zapobiegać konfliktom i utrzymać kontrolę podczas negocjacji

Czas trwania: 1 lub 2 dni zamknięte 6 do 20 os.

Warsztat asertywności negocjatora

Przestań ustępować bez powodu i podkopywać swoją pozycję. Masz prawo do “nie”!

Czas trwania: 1 lub 2 dni zamknięte 6 do 20 os. 

Najskuteczniejsze techniki negocjatorów z FBI

Jak negocjować, gdy sytuacja wydaje się bez wyjścia.

Czas trwania: 1 lub 2 dni zamknięte 6 do 20 os. 

“Negocjacje biznesowe - trening umiejętności”

Szkolenie z podstaw negocjacji w biznesie dla działów zakupów i personalnych. Praca na skutecznym procesie negocjacyjnym, technikach i skutecznych pytaniach.

Czas trwania: 1 lub 2 dni zamknięte 6 do 20 os.

 

Warsztat negocjacji dla agentów ubezpieczeniowych

Jak zdobyć zaufanie klienta na kilkanaście lub nawet kilkadziesiąt lat”.

Czas trwania: 1 lub 2 dni zamknięte 6 do 20 os. 

Negocjacje z inwestorami dla Startupów

We know your demands for building a perfect website. You will find all the functionalities of your imagination here.

Czas trwania: 1 lub 2 dni zamknięte 6 do 20 os.