Pracujemy nad ulepszeniami serwisu. Jeśli potrzebujesz pilnie umówić rozmowę lub konsultację — zadzwoń albo napisz, odpowiemy najszybciej jak to możliwe.
Szkolenia, sparingi i konsultacje dla zespołów sprzedaży, zakupów i liderów. Uczę negocjować wartość — nie wycenę, nie ustępstwa, tylko realny rezultat dla obu stron.
Szkolenie dla całego zespołu, trening 1:1 przed konkretną rozmową albo turniej jako format eventowo-rozwojowy. Każda ścieżka rozwiązuje inny problem.
Dwudniowe warsztaty zaprojektowane pod realne rozmowy Twojego zespołu — sprzedaż, zakupy, leadership. Zero teorii oderwanej od praktyki, od razu ćwiczenia na Waszych case'ach.
Masz ważne negocjacje w przyszłym tygodniu? Trenujemy scenariusz, odgrywamy drugą stronę, dostajesz natychmiastowy feedback. Sesja 2–3 godziny, zero teorii, maksimum praktyki.
Autorski format dla firm, akademii talentowych i zespołów cross-functional. Realna rywalizacja w kontrolowanym środowisku, diagnoza stylów negocjacyjnych, feedback od jury.
Uczę tego, co sam wielokrotnie robiłem w trudnych rozmowach — sprzedażowych, zakupowych, z inwestorami i w sytuacjach kryzysowych.
Pracowałem z zespołami z branży finansowej, ubezpieczeniowej, IT i FMCG. Prowadzę warsztaty negocjacji handlowych i zakupowych, mentoring managerski oraz autorskie formaty — sparingi i turnieje negocjacyjne. Jestem współtwórcą programów szkoleniowych prowadzonych z partnerami takimi jak EY Academy of Business i BMS.
Moje podejście: negocjacje to nie gra o wygraną, tylko praca nad wartością. Uczę jak rozmawiać z drugą stroną żeby na końcu obie wiedziały, czemu podpisują.
Porozmawiajmy
Każdy wymaga innego podejścia — inny język, inne interesy, inne techniki. Wybierz to, co pasuje do Twojej sytuacji.
Dla zespołów B2B — jak negocjować wartość, a nie wycenę. Praca z personami zakupowymi, obrona marży, kotwiczenie, analiza win-loss.
Dla procurementu, category managementu i supply chain. Teoria gier, praca z niepełną informacją, zarządzanie komitetem zakupowym.
Dla liderów awansowanych z eksperta i menedżerów przed trudnymi decyzjami. Negocjacje wewnątrz organizacji, zarządzanie zmianą, feedback.
Dla founderów, CFO i zarządów w złożonych procesach transakcyjnych. Strategia, BATNA, praca z interesariuszami, przygotowanie do rund.
Nie uczę „chwytów". Uczę jak rozmawiać z drugą stroną tak, żeby na końcu obie strony wiedziały, czemu podpisują — i chciały to zrobić ponownie.
Fragmenty z Warsaw Negotiation Round, sesji sparingowych Polskiej Szkoły Negocjacji i warsztatów firmowych. Kliknij żeby zatrzymać karuzelę, najedź na zdjęcie żeby zobaczyć je w pełnych kolorach.
Od jednorazowej konsultacji po pełny program rozwojowy z turniejem finalnym. Dobieramy format do problemu, nie odwrotnie.
Dzień lub dwa pracy z zespołem. Program pod Wasze realne rozmowy, ćwiczenia na case'ach z Waszej firmy.
Zamów warsztatSesja konsultingowa. Omawiamy konkretną sytuację, układamy strategię na najbliższą rozmowę.
Kup consultingTrening — odgrywam drugą stronę Waszej rozmowy, Ty trenujesz, dostajesz feedback na żywo.
Zarezerwuj sparingDołączam do Twojego zespołu na realne rozmowy jako negocjator, doradca lub cichy obserwator.
Wynajmij mniePonad 200 zrealizowanych warsztatów i dziesiątki sesji sparingowych. Poniżej wybrane reakcje uczestników — od zespołów handlowych po zarządy.
Każda z poniższych opcji prowadzi do kalendarza — sprawdzisz dostępność i zarezerwujesz termin w 2 minuty. Bez telefonów, bez maili w tę i we w tę.
Krótka rozmowa, w której ocenimy czy i jak mogę pomóc. Bez zobowiązań, bez presji sprzedażowej.
Sesja na konkretną sytuację. Omawiamy case, ustalamy strategię, wychodzisz z planem na najbliższą rozmowę.
Trenujemy Twoją realną rozmowę. Odgrywam drugą stronę, dostajesz feedback. Zero teorii, maksimum praktyki.
Szkolenia stacjonarne i online dla osób indywidualnych i mniejszych zespołów. Sprawdź najbliższe terminy.
Dołączam do Twojego zespołu na realne rozmowy. Jako negocjator, doradca albo cichy obserwator.
Autorski format rozwojowy dla zespołów sprzedaży, zakupów lub liderów. Rywalizacja, jury, diagnoza stylów.
30 minut rozmowy wystarczy, żeby ocenić czy sparing, warsztat czy konsultacja będzie dla Ciebie najlepszym formatem. Bez presji sprzedażowej.
